נמירובסקי את גרוזמן: סוף הידידות הנפלאה

התוכניות היו מצוינות

סן מרטין:

1. לקבל מרוכשי הפרויקט את זכויותיו תמורת 70% מהשקעתם, ולהביא משקיע חדש לצורך כך; לרוכשים שלא יסכימו להסתפק ב-70% החזר, הוצא לקבל נכס חלופי בפרויקט גרין ווד בבולגריה לפי שווי העולה ב-30%-40% מעל מחיר השוק של באזור.
2. למכור את הדירות בסן מרטין בשנית דרך הסוכנות המקומית באוסטריה.

אלווה פארק:

1. אחרי שלא הצליח למכור ולו דירה אחת בפרויקט, החליט נמירובסקי להפוך את המתחם למלון. הוא החליף את אלכסנדר גנדלסמן, שותפו לניהול בתי מלון של אקסליון, שנכשל בפרויקט גרין ווד לפני כן, בחברת סמארט רנטל ספרדית.
2. אך הכנסות מהפעלת המלון לא יכלו לכסות על חובותיו של נמירובקי למלווים מאירלנד, ספרד, ישראל ורוסיה. אבל נמירובסקי האמין ביכולות העל שלו לשכנע משקיעים חדשים להעמיד מימון חדש, כדי להחזיר את חובותיו למלווים הקודמים.

גרין ווד:

1. 1. מכירות היחידות במלון דירות זה נעצרו עוד בסוף 2023, כאשר נמירובסקי הבין, כי טעה בהערכת פוטנציאל הרווח בפרויקט, והעלה מחירי דירות ב-30%-40%, מה שעצר את המכירות.
   2. אלכסנדר גנדלסמן, שותפו של נמירובסקי לניהול בתי המלון של אקסליון, טעה גם כן בהערכת רווחיות המלון גרין ווד, ואקסליון לא עמדה על תשלומי השכירות שהובטחו בחוזה לרוכשי הדירות המעטים בגרין ווד.